Teamlead overdracht en
HR-support bij Olifant Media
Zo hebben we het aangepakt
Medewerkerinterviews
Een onderzoeksfase waarin we de top drie grootste thema's op HR-gebied hebben geïdentificeerd. Daarnaast hebben we succesfactoren voor de teamlead rol besproken.
Functieprofiel
Samen hebben we het functieprofiel van de ideale teamlead opgesteld, zodat er meer houvast was op de rol en verantwoordelijkheden van de teamlead gedurende de eerste maanden.
Onboarding
De voormalig teamlead is geholpen bij de voorbereidingen en uitvoering van de onboarding van de nieuwe teamlead. Dit hebben we onder andere gedaan door het voorbereiden en toepassen van een onboarding checklist.
HR Business Partner
Gedurende het project was Charlotte eveneens HR-Business Partner. Zij was enkele uren per week flexibel inzetbaar als sparringspartner van de directeuren.
Het resultaat: Structuur en grip op HR
- Analyse op huidige staat van de HR-zaken, inclusief strategische thema’s en prioriteiten voor de komende periode;
- Standaard onboardingprogramma én checklist toegepast op de teamlead, maar eveneens bruikbaar voor elke nieuwe kandidaat;
- Flexibele sparringspartner bij HR-gerelateerde vragen.
De totale doorlooptijd van dit project was circa 3,5 maand.
Jurjen Rijsdijk - Directeur Olifant Media
"Ik vind je aanpak fijn dat je HR oplossingen aandraagt die passen bij de fase waarin wij ons als bedrijf bevinden. Dus toepassingen aandragen die voor ons nu actueel zijn in plaats van de perfecte HR uitvoeren."
Dit project is een voorbeeld van 'Hulp bij HR',
speciaal voor werkgevers die:
- Circa 5 - 50 medewerkers in dienst hebben;
- Nog geen HR medewerkers hebben, geen professionele HR-afdeling hebben, of, waarvan de huidige HR medewerker tijdelijk afwezig is;
- Geen beschikbaarheid hebben om hun HR-zaken zelf te organiseren.